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gestão de equipes

Cinco passos para criar uma cultura de alta performance no trabalho

Criando uma Cultura de Alta Performance no Trabalho A pressão por resultados rápidos é uma realidade cada vez mais presente no ambiente de trabalho, afetando diretamente o nível de foco, clareza e energia das equipes. No entanto, é fundamental entender que a construção de uma cultura de performance duradoura depende, em grande parte, da criação […]

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Essa agência cresceu 76% em 12 meses sem ter uma sede ou pacotes fixos

Um Novo Modelo de Agência de Publicidade A Ocupe é uma agência que desafia o modelo tradicional das agências de publicidade. Em vez de seguir o caminho tradicional, a Ocupe apostou em uma abordagem inovadora, que prioriza a flexibilidade e a produtividade. Sem uma sede fixa ou pacotes de serviços pré-definidos, a agência conseguiu crescer

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CEO da Coursera trabalhou 23 anos com Bezos e conta o que aprendeu e usa até hoje

Lições de Liderança com Jeff Bezos O CEO da Coursera, Greg Hart, trabalhou por 23 anos ao lado de Jeff Bezos na Amazon. Essa experiência deixou marcas profundas em sua forma de liderar e gerenciar equipes. Uma das primeiras lições que Hart aprendeu foi a importância de manter a paixão, o foco no cliente, os

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Quando a IA assume as tarefas, os gestores assumem os relacionamentos

Quando a IA assume as tarefas, os gestores assumem os relacionamentos A inteligência artificial (IA) está cada vez mais presente no mundo dos negócios, assumindo tarefas repetitivas e liberando os gestores para se concentrar em atividades mais estratégicas e emocionais. Em uma conferência recente, executivos de empresas como a Canva e a Workday discutiram como

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Cinco Passos para se Tornar um Grande Líder na era da IA

Cinco Passos para se Tornar um Grande Líder na Era da IA Em um mundo em constante mudança, onde o ambiente de negócios, a geopolítica e as tecnologias evoluem diariamente, a adaptação contínua se tornou uma regra fundamental. Com base nessa experiência, é possível identificar cinco principais aprendizados sobre liderança na era da inteligência artificial

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7 características que diferenciam um funcionário excelente de um profissional mediano

Características que Definem um Funcionário Excelente Na busca por sucesso profissional, é fundamental entender quais são os fatores que distinguem um funcionário excelente de um profissional mediano. A proatividade, a visão estratégica e o engajamento são apenas alguns dos elementos que contribuem para o desempenho de alta qualidade em um ambiente de trabalho. Um funcionário

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Estratégias de líderes para evitar burnout e trazer energia às equipes no fim do ano

Estratégias de Liderança para Evitar o Burnout e Trazar Energia às Equipes no Fim do Ano À medida que o ano chega ao fim, muitos executivos e líderes buscam maneiras de manter a energia e o foco de suas equipes. No entanto, com frequência, as equipes retornam do recesso de fim de ano exaustas, em

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A estratégia silenciosa que vai diferenciar líderes em 2026 — e não é sobre produtividade

A Estratégia Silenciosa para Liderança em 2026 À medida que nos aproximamos de 2026, é importante refletir sobre as estratégias que realmente farão a diferença na liderança. Em um cenário onde o burnout entre líderes atingiu níveis recordes, torna-se claro que o esforço contínuo, sem uma estrutura adequada de recuperação, não é mais sustentável. É

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Choque de cultura é responsável por metade das demissões em startups

Choque de Cultura: Um Desafio para as Startups O ecossistema de startups no Brasil está enfrentando um desafio significativo. Com um crescimento acelerado, essas empresas estão tendo dificuldade em contratar e reter profissionais qualificados. Isso ocorre porque o ritmo de expansão das startups supera a capacidade de absorção de talentos disponíveis no mercado. Um dos

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Como ‘accountability’ ajuda a combater a rotatividade alta nas empresas

Introdução à Accountability A rotatividade alta nas empresas é um problema comum que pode afetar negativamente a produtividade e o crescimento de uma organização. Uma das estratégias para combater esse problema é a implementação da accountability, ou responsabilidade, dentro da empresa. Neste artigo, vamos explorar como a accountability pode ajudar a reduzir a rotatividade alta

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