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Estratégia Empresarial

‘Fiquei um pouco mais gentil’: como usar a IA para tomar decisões certas, segundo este CEO

Inteligência Artificial no Processo Decisório A inteligência artificial (IA) está cada vez mais presente em diversas áreas das empresas, e um de seus papéis mais recentes e desafiadores é o de auxiliar no processo de tomada de decisões estratégicas. Isso pode parecer um passo natural, considerando a capacidade da IA de processar grandes volumes de […]

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Sete atitudes que líderes de alta performance mantêm em tempos de crise

Sete atitudes que líderes de alta performance mantêm em tempos de crise Grandes líderes não se destacam apenas quando tudo vai bem, mas sim pela forma como lidam com desafios e superam obstáculos. Em tempos de crise, é fundamental que eles mantenham clareza, coragem e foco no futuro, mesmo diante de cenários de pressão. Essas

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O dia em que Steve Jobs disse não a 70% da Apple — uma escolha estratégica que evitou sua falência

O Legado de Steve Jobs: Uma Escolha Estratégica que Salvou a Apple Em 1997, Steve Jobs retornou à Apple, empresa que ele havia co-fundado, e encontrou uma situação desoladora. A companhia estava à beira da falência, com um portfólio de produtos vasto e desorganizado. Nesse momento, Jobs tomou uma decisão ousada e estratégica: cortar cerca

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Grupo do PR anuncia mudanças e acelera rumo a R$ 1 bihão em faturamento

Grupo Vellore Anuncia Mudanças Estratégicas para Aumentar Faturamento O Grupo Vellore, sediado em Pinhais, na região metropolitana de Curitiba, está passando por uma nova fase em sua trajetória. Recentemente, o grupo anunciou mudanças em sua estrutura de governança como parte de um plano estratégico ambicioso. O objetivo é triplicar o faturamento até 2030, alcançando a

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BB: “2026 será desafiador, mas já aprendemos como fazer”, diz CEO; ações sobem 7%

BB: Desafios em 2026, mas com Estratégias Aprendidas O ano de 2025 foi desafiador para o Banco do Brasil, e segundo a presidente, Tarciana Medeiros, 2026 também será desafiador, mas com a diferença de que já aprenderam como lidar com esses desafios. Em uma teleconferência com analistas sobre o balanço do quarto trimestre de 2025

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O que um jovem líder deve fazer ao sentir que superou seus mentores de confiança

O que um jovem líder deve fazer ao sentir que superou seus mentores de confiança Como líder, é comum ter um círculo de conselheiros de confiança que estiveram ao seu lado desde o início, incluindo ex-chefes, primeiros investidores, mentores, pares e familiares. No entanto, essas vozes familiares e confiáveis podem inadvertidamente desacelerar o ritmo do

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Líderes, é hora de desenvolver sua tolerância à incerteza para encarar este ano

Desenvolvendo Tolerância à Incerteza: Um Desafio para Líderes O ambiente de negócios em 2026 é marcado por incertezas, com a transformação trazida pela inteligência artificial, instabilidade geopolítica e rupturas econômicas. Diante disso, líderes precisam desenvolver sua capacidade de gerenciar a incerteza e encontrar formas de navegar nesse cenário complexo. Segundo especialistas, a capacidade de lidar

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“Momento pede cautela”, diz Rafael Furlanetti, da XP, em painel

Conjuntura Econômica Atual: Cautela e Disciplina Estratégica A atual conjuntura econômica tem levado investidores e empreendedores a adotarem uma postura mais cautelosa nas decisões de negócio, de acordo com Rafael Furlanetti, sócio e Diretor de Relações Institucionais da XP. Durante o painel de abertura do Negócios Creators, Furlanetti afirmou que a incerteza econômica impacta diretamente

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A estratégia em três passos para empreendedores saírem do modo de sobrevivência

A Estratégia para Empreendedores Saírem do Modo de Sobrevivência Para muitos empreendedores, o mundo dos negócios pode parecer um desafio constante, especialmente quando se trata de navegar em ambientes financeiros complexos como Wall Street. No entanto, existem estratégias que podem ajudar a mudar essa perspectiva e levar os empreendedores a alcançar seus objetivos de forma

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Cinco lições de um ambiente que forma CEOs à frente de empresas de US$ 1 bilhão

Desenvolvendo Lideranças de Alto Nível A história de Amit Walia, atual CEO da Informatica, uma empresa avaliada em US$ 7,6 bilhões, é um exemplo inspirador de como um ambiente corporativo exigente pode moldar líderes capazes de comandar empresas de bilhões de dólares. Antes de alcançar o topo, Walia passou por uma das consultorias mais renomadas

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