Propósito não gera valor sozinho: Entendendo o contexto

Na economia da atenção, temas relevantes correm o risco de perder significado e se tornar apenas uma questão de performance. O propósito corporativo é um exemplo claro disso. Durante anos, o mercado transformou o propósito em uma linguagem obrigatória, mas em muitos casos, ele deixou de representar um compromisso real e se tornou apenas uma estética de marca.

Executivos passaram a disputar atenção como criadores de conteúdo, incorporando à liderança uma lógica permanente de visibilidade. Isso levou a uma situação em que o propósito corporativo é frequentemente usado como uma ferramenta de marketing, em vez de ser uma diretriz real para as ações da empresa.

Consequências do propósito como estética

Quando o propósito é usado apenas como uma estética de marca, ele pode ter consequências negativas para a empresa e seus stakeholders. Algumas dessas consequências incluem:

• Perda de credibilidade: Se o propósito não é levado a sério, a empresa pode perder a credibilidade junto aos seus clientes e funcionários.
• Falta de direção: Sem um propósito claro, a empresa pode ter dificuldade em definir sua direção e tomar decisões estratégicas.
• Desmotivação: Se os funcionários não acreditam no propósito da empresa, eles podem se sentir desmotivados e desengajados.

Para que o propósito corporativo gere valor, é necessário que ele seja levado a sério e integrado à estratégia da empresa. Isso requer uma abordagem mais profunda e autêntica, em que o propósito seja usado para guiar as ações e decisões da empresa, em vez de apenas ser usado como uma ferramenta de marketing.

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