Como Líderes Podem Mostrar Seu Impacto na Empresa sem Roubar Crédito da Equipe

Visibilidade é fundamental em todos os níveis de uma organização, mas torna-se ainda mais importante à medida que se avança na carreira. Líderes devem ser capazes de justificar seu impacto nos negócios e o salário mais alto que acompanha seu cargo. No entanto, à medida que se sobe na hierarquia, falar sobre suas contribuições pode se tornar mais complicado, pois a distância da execução do dia a dia aumenta e a equipe assume um papel mais central.

Para articular seu valor sem assumir o crédito por um trabalho que outros fizeram, é importante encontrar um meio-termo. A maioria dos líderes oscila entre dois extremos: minimizar seu papel ou monopolizar os holofotes. No entanto, há estratégias para falar do seu impacto em nível sênior de forma verdadeira, construindo credibilidade e conquistando o reconhecimento que você merece.

Estratégias para Mostrar Seu Impacto

• Use “nós–depois–eu”: Dê crédito a pessoas ou equipes específicas e, em seguida, complemente com seu esforço individual. Isso permite celebrar os outros primeiro, deixando claro o que você trouxe para a mesa.
• Fale de escala: Quando você não está mais no trabalho operacional, o sucesso é medido pelo tamanho e pela complexidade do que você conduz. Quantificar a escala deixa seu papel claro sem explicar demais.
• Mostre julgamento estratégico: Qualquer pessoa pode explicar o que aconteceu. Sua vantagem competitiva é explicar por que aconteceu, especificamente as decisões que você ponderou, as trocas que fez e as coisas a que disse não.
• Nomeie o trabalho invisível: Outros raramente veem o trabalho de construção de relacionamentos, resolução de conflitos e influência que você precisou fazer para alcançar resultados. Ninguém sabe das seis conversas que você teve para alinhar dois departamentos, por exemplo, a menos que você conte.
• Destaque sua função de guardião: No seu nível, você é avaliado pela capacidade de desenvolver talentos e avançar a missão, a visão e os valores da organização. Torne isso explícito com linguagem que destaque sua função de guardião.

Articular seu impacto não é se gabar nem algo para deixar para depois até você estar “menos ocupado”. Sua visibilidade afeta desde o orçamento e o quadro de pessoal que você recebe até as oportunidades de avanço que lhe são confiadas. Pequenos ajustes na forma como você fala de resultados podem deixar seu impacto claro sem soar autopromocional.

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