CEO de Empresa de US$ 25 Bilhões Compartilha Sua Abordagem Única para Entrevistas de Emprego

Iñaki Ereño, CEO da Bupa, uma das maiores empresas de saúde da Europa, acredita que as entrevistas de emprego tradicionais de uma hora são insuficientes para avaliar se um candidato é realmente adequado para a empresa. Para Ereño, é necessário um processo mais aprofundado e pessoal para entender a personalidade, a confiança e a iniciativa de um candidato.

Ele submete os candidatos a um processo de seis horas de testes, divididos em três reuniões diferentes, incluindo um almoço ou café da manhã em restaurante. Durante essas reuniões, Ereño observa detalhes como a forma como o candidato trata o garçom, sua linguagem corporal e confiança, além de como se comporta em ambientes menos formais.

O Teste Secreto de Ereño

O primeiro encontro é uma entrevista clássica de duas horas sobre o currículo do candidato. O segundo encontro ocorre em um restaurante, onde Ereño observa a forma como o candidato se comporta em um ambiente mais relaxado. Ele presta atenção em detalhes como se o candidato pede vinho, mesmo que o CEO não tenha pedido, o que para ele é um sinal de ousadia e iniciativa.

O terceiro encontro é mais pessoal, com perguntas sobre a vida do candidato, o que ele gosta, o que vê na empresa e o que espera da Bupa. Ereño acredita que esse processo de três encontros ajuda a reduzir os erros na contratação e a encontrar os candidatos certos para a empresa.

Outros CEOs com Testes Incomuns

Ereño não é o único CEO que acredita em testes incomuns para avaliar candidatos. Khozema Shipchandler, CEO da Twilio, entrevista candidatos a cargos seniores em jantares de 45 minutos e observa como eles se comportam fora do ambiente formal. Steve Jobs, da Apple, tinha o “teste da cerveja”, onde levava candidatos para uma caminhada informal para descobrir como eram fora do trabalho.

Esses testes incomuns mostram que os CEOs estão procurando por mais do que apenas habilidades e experiência nos candidatos. Eles querem saber se os candidatos têm a personalidade, a confiança e a iniciativa certas para se encaixar na cultura da empresa.

Em resumo, a abordagem de Ereño para as entrevistas de emprego é única e pessoal, e mostra que os CEOs estão dispostos a ir além das entrevistas tradicionais para encontrar os candidatos certos para suas empresas.

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