Antes de ser CEO do Google, Sundar Pichai teve de provar seu valor como líder
Antes de se tornar o líder da gigante de tecnologia Google, avaliada em US$ 4,5 trilhões, Sundar Pichai precisou provar seu valor como líder. Isso começou com o lançamento do navegador Chrome em 2008, quando o Internet Explorer, da Microsoft, dominava o setor com cerca de 60% do uso global de navegadores.
Convencer os usuários a mudar de navegador era um enorme desafio. O então CEO da Microsoft, Steve Ballmer, mal considerou o Chrome digno de menção em uma entrevista ao TechCrunch em 2009, chamando-o de “insignificante”. No entanto, Pichai viu isso como um teste de liderança e uma oportunidade para provar o valor do Chrome.
A lição de Pichai: diga sim aos desafios difíceis
Pichai relembrou que o comentário de Ballmer poderia ter sido desanimador, mas ele disse à equipe que o fato de Ballmer ter feito questão de menosprezá-los significava que estavam fazendo algo certo. Em vez de recuar, a equipe acelerou ainda mais, estabelecendo metas ambiciosas e lançando uma nova versão do navegador a cada seis semanas.
A persistência de Pichai e sua equipe deu resultado. Em 2012, o Chrome superou seus rivais e se tornou o navegador mais usado do mundo, ajudando a consolidar a reputação de Pichai dentro do Google e abrindo caminho para sua ascensão ao cargo de CEO.
Hoje, o Chrome exerce um domínio ainda maior no mercado de navegadores do que o Internet Explorer da Microsoft tinha quando Ballmer o classificou como “insignificante”. Essa experiência continua moldando os conselhos que Pichai dá aos jovens que estão entrando no mercado de trabalho.
- Pichai incentiva os jovens a buscar desafios ambiciosos, mesmo quando o sucesso parece distante.
- Ele acredita que trabalhar em coisas difíceis atrai outras pessoas excelentes e otimistas.
- Pichai também incentiva a geração Z a não deixar que expectativas externas determinem seu futuro, da mesma forma que ele se recusou a permitir que a crítica de Ballmer definisse as perspectivas do Chrome.
Outros CEOs, como Lisa Su, da AMD, e Ed Bastian, da Delta Air Lines, também incentivam a abraçar projetos desafiadores e a desenvolver habilidades técnicas, propósito, discernimento e coragem.
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