Conheça o Segredo de Warren Buffett para Contratar Grandes Líderes
Warren Buffett, o bilionário CEO da lendária holding Berkshire Hathaway, sempre enfatizou a importância de contratar líderes que possuam uma visão clara e sejam capazes de orientar seus sucessores. Em uma reunião anual de acionistas da Berkshire Hathaway em 2015, Buffett destacou que “você precisa ter uma visão clara de onde está indo, para que possa fazer com que os outros o sigam”.
Para manter os líderes engajados e comprometidos com a missão da empresa, Buffett e o falecido Charlie Munger, vice-presidente na época, buscaram criar uma cultura forte através de suas palavras e ações. “No final, queremos que as pessoas comprem a cultura da Berkshire”, disse Buffett.
Qualidades de um Grande Líder
Quando questionado se as pessoas podem ser treinadas para serem grandes líderes, Buffett respondeu que é uma combinação de natureza e aprendizado. “Acho que é uma combinação dos dois. Algumas pessoas têm muito mais qualidades de liderança por natureza, mas acho que você pode aprender muito também”.
Buffett e Munger sempre exaltaram as virtudes de uma boa gestão e contratação. A Berkshire Hathaway, como regra, se recusa a comprar empresas geridas por maus gestores, o que é incomum no mercado.
Segredo para Contratar Grandes Líderes
Buffett procura três coisas ao contratar pessoas: integridade, inteligência e energia. Todas as três são igualmente vitais, e ele acrescentou que “se não tiverem integridade, você vai querer que sejam burros e preguiçosos”.
Além disso, Buffett enfatizou que a má gestão é a maior ameaça que uma empresa pode enfrentar. “Você coloca um homem ou uma mulher no comando — eles são agradáveis, os diretores gostam deles — eles não sabem o que estão fazendo. Mas sabem como causar uma boa impressão. Esse é o maior perigo”.
- Integridade: fundamental para qualquer líder
- Inteligência: capacidade de tomar decisões informadas
- Energia: motivação e capacidade de liderar
Em resumo, o segredo de Warren Buffett para contratar grandes líderes é buscar indivíduos com integridade, inteligência e energia, e criar uma cultura forte que os motive a se comprometerem com a missão da empresa.
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