Viktória Cargas: Expansão Multimodal e Crescimento em Logística
A Viktória Cargas, empresa com sede em Manaus, Amazonas, está em um novo ciclo de expansão apoiado em multimodalidade, tecnologia, presença nacional e internacionalização. Com 27 anos de atuação no mercado de logística, a companhia encerrou 2025 com faturamento de R$ 72 milhões, 27 hubs logísticos, mais de mil clientes atendidos, 7 mil toneladas movimentadas e crescimento de 15% nas operações logísticas em relação ao ano anterior.
O desempenho da empresa acompanha um plano de crescimento que engloba abertura de novas unidades, fortalecimento de bases comerciais em aeroportos, avanço em certificações estratégicas e ampliação da atuação em modais como cabotagem, marítimo e comércio exterior. A meta da companhia é alcançar R$ 200 milhões em faturamento até 2030, impulsionada também pelas bases lançadas para atuação no transporte de medicamentos controlados.
Estratégia de Expansão
Para Daniel Costardi, presidente da Viktória Cargas, a expansão é resultado de uma mudança de gestão baseada em processos, produtividade e leitura mais precisa das oportunidades do mercado. A empresa consolidou parcerias estratégicas com companhias aéreas como Latam, Gol e Azul, além de manter índices de performance logística entre 95% e 98%.
A diversificação dos negócios também passa pela obtenção de certificações e pela atuação em novos segmentos. A companhia avança em processos relacionados à Anvisa, ao Operador Econômico Autorizado (OEA) e à International Air Transport Association (IATA), além de fortalecer práticas de governança corporativa, compliance e segurança.
Expansão Internacional
A empresa também mira o mercado internacional, com preparação para ampliar a capilaridade no corredor das Américas. A internacionalização integra uma visão de longo prazo que inclui novas tecnologias, atualização de frota, ampliação do quadro de colaboradores e desenvolvimento de projetos de ESG e cibersegurança.
Segundo Daniel Costardi, a visão de expansão internacional da Viktória Cargas está conectada à maturidade conquistada no mercado brasileiro. “A internacionalização precisa nascer de uma operação nacional forte. Antes de olhar para fora, consolidamos rotas, fortalecemos hubs, melhoramos performance e ampliamos nossa capacidade de atender diferentes setores”, conclui.
- Expansão multimodal e crescimento em logística
- Abertura de novas unidades e fortalecimento de bases comerciais em aeroportos
- Avanço em certificações estratégicas e ampliação da atuação em modais como cabotagem, marítimo e comércio exterior
- Meta de alcançar R$ 200 milhões em faturamento até 2030
- Internacionalização e expansão no corredor das Américas
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