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Tecnogera: fundador perdeu quase tudo e hoje fatura R$ 750 milhões com energia

Tecnogera: Um Sucesso na Área de Energia

A Tecnogera, uma empresa que atua na área de segurança energética, passou por uma grande transformação nos últimos anos. Depois de mais de uma década de crescimento, a empresa entrou em um novo ciclo estratégico em 2021, quando o fundador Abraham Curi recomprou a participação de um fundo de investimento que havia entrado na empresa anos antes.

Na época, a companhia faturava cerca de R$ 90 milhões. Hoje, o número chega a cerca de R$ 750 milhões. A virada veio a partir de uma nova aposta: a eletrificação. Segundo Curi, a experiência acumulada fornecendo energia para clientes críticos colocou a empresa em posição privilegiada para explorar a transição energética.

A empresa passou a oferecer plataformas elevatórias e outras máquinas movidas por baterias de lítio, substituindo equipamentos que antes funcionavam com diesel. Isso permitiu que a Tecnogera se posicionasse como uma das maiores da América Latina no segmento de equipamentos elétricos.

Uma Nova Estratégia

A nova estratégia da Tecnogera incluiu a compra de cerca de 3 mil equipamentos elétricos. A resposta do mercado foi rápida e positiva, pois a empresa já tinha experiência em fornecer energia para clientes críticos. Atualmente, cerca de 60% do faturamento da empresa ainda vem da área tradicional de segurança energética, enquanto 40% já está ligado ao novo negócio.

Segundo Curi, a empresa formou uma carteira muito robusta baseada em confiabilidade e criticidade ao longo de 15 anos. Isso permitiu que a empresa se preparasse para explorar a transição energética e oferecer equipamentos elétricos a partir de baterias de lítio.

  • A Tecnogera oferece equipamentos elétricos para substituir equipamentos que antes funcionavam com diesel.
  • A empresa se posiciona como uma das maiores da América Latina no segmento de equipamentos elétricos.
  • O objetivo da empresa é deixar a empresa preparada para todas as alternativas de crescimento, seja organicamente, seja via aquisições ou mercado de capitais.

A história da Tecnogera é um exemplo de como uma empresa pode se adaptar e crescer em um mercado em constante mudança. A empresa está preparada para continuar crescendo e explorando novas oportunidades na área de energia.

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