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Desenvolvimento de Equipes

Ter apenas um modelo de IA na empresa pode ser arriscado, alerta especialista

Empresas & Economia /

Uso de Inteligência Artificial nas Empresas: Riscos de Dependência de um Modelo Único Um estudo recente do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelou que mais de 41% das empresas industriais no Brasil utilizam Inteligência Artificial (IA) em seu dia-a-dia. Isso representa um crescimento significativo de 25 pontos percentuais em relação a 2022. No […]

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Quem você leva para o jogo? O que a Copa revela sobre decisões difíceis em equipes

Empresas & Economia /

Quem você leva para o jogo? O que a Copa revela sobre decisões difíceis em equipes A montagem de uma equipe é um desafio complexo que vai além da simples escolha dos melhores jogadores. A Copa do Mundo, com suas 48 seleções e diversidade de perfis, histórias e níveis de maturidade futebolística, destaca a importância

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Cultura de Prosperidade: Construindo Empresas Onde Todos Ganham

Carreira & Habilidades, Conhecimentos /

Introdução à Cultura de Prosperidade A cultura organizacional é o sistema nervoso invisível de uma empresa, definindo como as pessoas se comportam e como a energia da prosperidade flui dentro do ecossistema corporativo. No entanto, muitas empresas ainda operam sob o paradigma tradicional de negócios, dominado pela escassez, competição predatória e medo da substituição. Diagnóstico

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‘É quase um chamado’: raciocínio técnico e cognitivo dão lugar ao lado humano para esta executiva

Empresas & Economia /

Uma Carreira de Sucesso: Da Tecnologia à Liderança Humana Cátia Tokoro é um exemplo inspirador de como uma carreira pode evoluir e se transformar ao longo do tempo. Com mais de 25 anos de experiência como executiva nas indústrias de telecomunicações e tecnologia da informação, ela construiu uma trajetória de sucesso que a levou a

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Conheça a parábola da formiga desmotivada e inspire sua equipe de trabalho

Carreira & Habilidades, Conhecimentos /

Conheça a Parábola da Formiga Desmotivada e Inspire Sua Equipe de Trabalho A parábola da formiga desmotivada é uma história simples, mas capaz de provocar grandes aprendizados sobre liderança, gestão de pessoas e clima organizacional. Ela retrata a situação de uma formiga que, após uma série de mudanças na empresa, passa a trabalhar sem entusiasmo,

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Os 6 Pilares que Seu Concorrente Não Vê

Carreira & Habilidades, Conhecimentos /

Os 6 Pilares que Seu Concorrente Não Vê A verdadeira vantagem competitiva não está nos números que aparecem no balanço, mas sim nos pilares invisíveis que sustentam a organização. Seu concorrente está focando em métricas que não importam e perdendo a verdadeira vantagem competitiva. Existem seis pilares fundamentais que seu concorrente não vê, e que

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Para integrar 120 mil funcionários, o RH do Carrefour quer que líderes ‘desaprendam’ o que sabem

Empresas & Economia /

Desafios do RH no Carrefour O departamento de Recursos Humanos (RH) do Carrefour está enfrentando um desafio complexo: integrar 120 mil funcionários espalhados por diferentes regiões do Brasil, formatos de operação e modelos de negócios distintos. Isso exige uma abordagem inovadora e flexível para criar uma cultura organizacional única que conecte todos os colaboradores. Para

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No Choque de Gestão, Natalia Beauty analisa operação de rede com 13 unidades e 600 profissionais

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O Desafio da Expansão: Cultura, Tecnologia e Padronização O Hasewaga Estúdio de Beleza, fundado em Belém, é um exemplo de sucesso de expansão rápida. Em pouco tempo, a empresa cresceu e se tornou uma franquia, chegando a 13 unidades e contando com 600 profissionais. No entanto, com o crescimento, surgem novos desafios, e o mais

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70% dos CEOs não enxergam impacto no desenvolvimento das equipes

Empresas & Economia /

Desenvolvimento de Equipes: Um Desafio para as Empresas O conceito de “team building” tem ganhado espaço nas empresas nos últimos anos, especialmente em um cenário marcado por mudanças nas relações de trabalho, desafios de comunicação e baixa integração entre áreas. No entanto, uma pesquisa recente revelou que 70% dos CEOs não enxergam o impacto do

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