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Desenvolvimento de Equipes

Essa CEO ainda aposta em cartas escritas à mão — e acredita que isso mantém sua liderança próxima

Liderança Próxima: O Poder das Cartas Escritas à Mão Mary Barra, CEO da General Motors, uma das maiores montadoras do mundo, valoriza a importância de manter um canal de comunicação pessoal e direto com seus colaboradores e stakeholders. Mesmo comandando uma empresa avaliada em cerca de US$ 75 bilhões, ela mantém um hábito pouco comum […]

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Entenda quando ser um líder ‘gente boa’ custa caro para a equipe e para a empresa

Entenda quando ser um líder ‘gente boa’ custa caro para a equipe e para a empresa Existem líderes que acreditam que, para manter um clima harmonioso na equipe, devem evitar contrariar funcionários ou adiar decisões difíceis. No entanto, essa abordagem pode ter consequências negativas tanto para a equipe quanto para o desempenho da empresa como

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Por que a inteligência emocional é essencial para desenvolver equipes poderosas — veja 5 fatores

Inteligência Emocional: O Fator Chave para Equipes Poderosas Em um mercado cada vez mais competitivo, onde habilidades técnicas e entregas rápidas são altamente valorizadas, pode parecer que o sucesso de uma equipe depende apenas de eficiência e especialização. No entanto, na prática, as equipes que mais se destacam possuem algo a mais, um elemento que

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A líder que construiu uma empresa bilionária ouvindo — e agindo

A Liderança Eficaz de Jennifer Smith Jennifer Smith é um exemplo notável de liderança eficaz, tendo construído uma empresa bilionária sem um plano inicial para fundar uma startup. Ela lidera uma empresa avaliada em US$ 1,3 bilhão, utilizada por 98% das empresas da Fortune 500, incluindo nomes como LinkedIn, T-Mobile e HubSpot. A chave para

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As seis frases que destroem equipes — e líderes ruins insistem em repetir

As Seis Frases que Destroem Equipes Existem vários fatores que contribuem para o sucesso ou o fracasso de uma equipe, e a liderança desempenha um papel fundamental nisso. No entanto, nem todos os líderes estão preparados para lidar com as responsabilidades que vêm com o cargo. Em muitos casos, profissionais são promovidos com base em

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O erro que líderes cometem ao ignorar a inteligência emocional nas equipes

Inteligência Emocional: O Fator Chave para Equipes Eficazes Quando se trata de construir times de alta performance, muitos líderes se concentram em habilidades técnicas e currículos impressionantes. No entanto, essa abordagem pode ser limitada, pois ignora um aspecto fundamental: a inteligência emocional. A capacidade de entender e gerenciar as próprias emoções, bem como as dos

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Menos chefes, mais donos: como a Bayer redesenha a gestão com o modelo ‘DSO’

Uma Nova Abordagem de Liderança: O Modelo DSO da Bayer A ideia tradicional de liderança, que enfatiza a entrega de resultados acima de tudo, está sendo reavaliada. Na Bayer, sob a liderança de Maurício Rodrigues, CEO da divisão agrícola na América Latina, uma transformação cultural profunda está em andamento. O objetivo é criar uma cultura

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5 passos para discordar sem virar inimigo no escritório

Discordar sem Virar Inimigo no Escritório: 5 Passos Práticos Em ambientes de trabalho, discussões exaltadas entre funcionários podem surgir a partir de conversas aparentemente triviais. De acordo com Steven L. Franconeri, professor de gestão e organizações da Kellogg School, é possível ter desentendimentos mais inteligentes e equilibrados. Aqui estão 5 passos para discordar sem comprometer

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Os padrões invisíveis podem revelar o que realmente acontece na sua equipe sem você saber

Entendendo os Padrões Invisíveis em Equipes Em um mundo cada vez mais acelerado, os líderes frequentemente se apoiam em dados concretos e reuniões constantes para tomar decisões e entender o que está acontecendo dentro de suas equipes. No entanto, existe um aspecto crucial que pode ser facilmente ignorado: os padrões invisíveis. Esses sinais silenciosos, que

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Este é o diferencial de líderes de alta performance, revela executivo do Google

O Diferencial de Líderes de Alta Performance Para quem ocupa posições de liderança, dar feedback efetivo, direto e construtivo é uma das tarefas mais difíceis e importantes. Isso pode ser um desafio, mas é fundamental para o crescimento e desenvolvimento das equipes e organizações. De acordo com um executivo do Google, o diferencial de líderes

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