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Inteligência Artificial: O Papel da Liderança no Uso Diário

A inteligência artificial (IA) é uma ferramenta poderosa que pode transformar a forma como as empresas operam, mas seu potencial só pode ser plenamente aproveitado quando a liderança a incorpora em sua rotina diária. De acordo com Guilherme Brasil, CTO da Starian, gestores que não utilizam a tecnologia em suas próprias atividades têm dificuldade em identificar os obstáculos que impedem as equipes de incorporá-la ao dia a dia.

Um estudo recente, o Future of Professionals Report 2026, realizado pela Thomson Reuters, mostrou que 74% dos empregados utilizam ferramentas de IA pelo menos algumas vezes por semana, mas 91% afirmam que suas organizações não conseguem aproveitar todo o potencial da inteligência artificial. Isso é conhecido como “lacuna de valor” (value gap), que descreve a distância entre as capacidades já oferecidas pela IA e os benefícios efetivamente capturados pelas empresas.

Além disso, a pesquisa identificou que, mesmo entre organizações que afirmam possuir uma estratégia para inteligência artificial, cerca de um terço dos profissionais diz que ela não chega ao trabalho cotidiano. Isso pode ser devido à falta de experiência prática dos líderes com a tecnologia, o que os impede de entender as barreiras que os colaboradores enfrentam.

  • A liderança precisa usar inteligência artificial no dia a dia para que as equipes possam aderir à tecnologia.
  • Os treinamentos precisam ser personalizados e feitos por pessoas com conhecimento e proximidade com a área de quem está recebendo o treinamento.
  • A experiência prática permite que líderes encontrem barreiras, como travas de cibersegurança, e atuem para encontrar uma alternativa.

Em resumo, a liderança desempenha um papel fundamental no uso diário da inteligência artificial. Ao incorporar a tecnologia em sua rotina, os líderes podem entender melhor as barreiras que os colaboradores enfrentam e atuar para resolver essas questões. Além disso, os treinamentos precisam ser personalizados e feitos por pessoas com conhecimento e proximidade com a área de quem está recebendo o treinamento.

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