Por que a rotatividade de CEOs nas empresas está aumentando em 2025
A rotatividade de CEOs está acelerando em 2025, e não é desencadeada principalmente por baixo desempenho corporativo. De acordo com pesquisas da The Conference Board, Egon Zehnder e Semler Brossy, organizações de alto desempenho agora têm quase a mesma probabilidade de passar por uma transição de CEO quanto organizações com baixo desempenho.
Em 2025, a rotatividade entre CEOs das empresas do S&P 500 nos três primeiros quartis de desempenho chegou a 12%, quase igualando os desempenhos do último quartil (14%). Isso marca uma mudança drástica em relação ao ano anterior, quando a diferença entre os dois grupos era de 7% versus 18%.
A taxa de sucessão subiu para 12,5% em 2025, acima do mínimo histórico de 9,8% em 2024 e 12,2% em 2023. Embora parte disso reflita um retorno aos números históricos, também decorre da persistente volatilidade macroeconômica, de mudanças nas habilidades exigidas de liderança e do aumento de CEOs contratados externamente.
Fatores que influenciam a sucessão de CEOs
- Transições de CEO anteriormente adiadas estão sendo concluídas
- A volatilidade do mercado está sendo tratada como o “novo normal”
- Os conselhos estão buscando novos CEOs externamente com mais frequência
Para garantir que as transições de liderança se tornem mais intencionais e proativas, os conselhos podem seguir as medidas abaixo:
Como os conselhos podem conduzir transições melhores
- Transformar o planejamento sucessório em um processo contínuo
- Fortalecer pipelines internos e manter abertura para talentos externos
- Reavaliar se os perfis atuais de CEOs atendem à volatilidade persistente
Em períodos de volatilidade, mudanças na liderança do CEO podem sinalizar tanto responsabilidade quanto renovação. Para evitar interpretações equivocadas e reforçar a confiança dos stakeholders, os conselhos devem enquadrar transições como parte essencial de um plano estratégico de longo prazo e uma adaptação inteligente à incerteza.
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