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Natália Resende: “Com planejamento e diálogo, conseguimos fazer o impossível virar possível”

Natália Resende: Liderança e Resiliência no Setor Ambiental

Natália Resende, atualmente à frente da Secretaria de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística de São Paulo (Semil), é um exemplo de liderança e resiliência no setor ambiental. Com formação em Engenharia e passagens por áreas como Direito e Contabilidade, Natália construiu uma carreira marcada pelo aprofundamento técnico e pela capacidade de transitar entre diferentes campos do conhecimento.

Segundo Natália, sua trajetória pode ser definida em uma palavra: resiliência. Essa capacidade de adaptação e superação é fundamental para lidar com os desafios do setor ambiental, especialmente na agenda de recursos hídricos, que é considerada central para o presente e o futuro.

Desafios e Oportunidades

Na entrevista, Natália destaca a importância do planejamento e do diálogo para superar os desafios e transformar o impossível em possível. Ela enfatiza que, com uma abordagem estratégica e a colaboração de diferentes atores, é possível encontrar soluções inovadoras e eficazes para os problemas ambientais.

  • Planejamento: é fundamental para identificar os desafios e oportunidades e desenvolver estratégias eficazes para superar os obstáculos.
  • Diálogo: é essencial para construir consenso e colaboração entre diferentes atores, incluindo governos, empresas e sociedade civil.
  • Resiliência: é a capacidade de adaptação e superação que permite lidar com os desafios e transformar o impossível em possível.

Com essa abordagem, Natália Resende está contribuindo para o desenvolvimento sustentável de São Paulo e inspirando outras lideranças a seguir seu exemplo. Sua história é um testemunho da importância da resiliência, do planejamento e do diálogo para superar os desafios e alcançar os objetivos.

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