Os Desafios da Liderança: O Caso de Dustin Moskovitz

Alguns nasceram para liderar, mas muitos são apenas “gerentes acidentais”. Esse é o caso de Dustin Moskovitz, cofundador do Facebook e ex-CEO da Asana, uma plataforma de gerenciamento de projetos. Moskovitz admite que nunca teve a intenção de gerenciar equipes e que o cargo de CEO foi exaustivo para ele, que é um introvertido.

Moskovitz fundou a Asana em 2008 e liderou a empresa como CEO por 13 anos, levando-a a abrir capital em 2020 e transformando-a em um gigante de US$ 3,4 bilhões. No entanto, ele admite que nunca se sentiu confortável no papel de líder e que teve que “colocar essa máscara dia após dia” para cumprir com as expectativas.

A Tendência dos Gerentes Acidentais

Moskovitz não é o único a admitir que nunca teve a intenção de gerenciar pessoas. De acordo com pesquisas, até 82% dos chefes são “acidentais”, ou seja, não tiveram treinamento e foram promovidos para o cargo apenas porque estavam nas funções técnicas ou operacionais do trabalho.

• Esses gerentes muitas vezes não têm confiança em sua capacidade de liderar e lutam para lidar com os desafios de gerenciar pessoas.
• Isso pode levar a funcionários e gerentes em dificuldades a pedirem demissão.
• A tendência da gestão acidental se tornou mais pronunciada nos últimos anos, com as exigências do trabalho aumentando.

Os gerentes agora precisam impulsionar a cultura e a inclusão na equipe, liderar a adoção digital, possuir habilidades para lidar com questões de saúde mental e ser o portador de más notícias.

É importante que as empresas reconheçam a tendência dos gerentes acidentais e forneçam treinamento e apoio para ajudá-los a se desenvolver como líderes eficazes.

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