Medley: Uma Nova Fase com Crescimento Além dos Genéricos

A possível aquisição da Medley pela EMS marca o início de uma “nova fase” para a fabricante de genéricos, segundo a diretora-geral da companhia, Lucia Rossato. Em uma conversa exclusiva, a executiva destacou que a empresa vive um dos momentos mais importantes de sua trajetória de 30 anos e que a separação da Sanofi foi desenhada para dar mais agilidade, velocidade e capacidade de expansão à Medley.

A compra da Medley pela EMS ainda depende de aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), mas as operações seguem independentes. A Medley ocupa a terceira posição no mercado brasileiro de genéricos, com cerca de 10% de participação, enquanto a EMS lidera com mais de 20% do mercado.

Lucia Rossato destacou que a empresa encerrou 2025 com o maior crescimento de sua história, acima de 20%, e manteve expansão de 23% no primeiro trimestre deste ano. Ela também mencionou que a marca Medley está na sua melhor forma, mais forte do que nunca, e que a empresa tem planos mais ambiciosos, incluindo ir além dos genéricos.

• A Medley tem planos de expandir seu portfólio e investir em tecnologia e logística.
• A empresa busca democratizar o acesso a genéricos em todo o país, especialmente em áreas mais remotas.
• A Medley também está olhando para o futuro, com a possibilidade de lançar novos produtos, incluindo uma caneta emagrecedora, embora isso não esteja nos planos imediatos.

Lucia Rossato também destacou a importância da logística e da tecnologia para a indústria farmacêutica, especialmente em um país grande e diverso como o Brasil. Ela mencionou que a empresa trabalha em estreita colaboração com distribuidores e operadores logísticos para garantir a entrega de medicamentos em todo o país.

Em resumo, a Medley está em uma nova fase de crescimento e expansão, com planos de ir além dos genéricos e investir em tecnologia e logística. A empresa busca democratizar o acesso a medicamentos em todo o país e está preparada para enfrentar os desafios do mercado.

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