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Liderança feminina na saúde: Dra. Sheila Paiva defende a liderança como estilo de vida

Liderança Feminina na Saúde: Um Estilo de Vida

A liderança feminina na saúde foi o tema central de um painel realizado durante o Seminários de Gestão, organizado pela FEHOSUL e pelo Sistema FECOMÉRCIO-RS. A médica infectologista Sheila Paiva, gestora e responsável técnica pelo serviço de controle de infecção do Hospital Mater Dei Goiânia, defendeu a liderança como um estilo de vida, e não apenas como um cargo.

Sheila Paiva iniciou sua apresentação destacando que o verdadeiro líder não veste um cargo, mas incorpora valores. Ela enfatizou que liderar não é uma posição nem um título, mas uma escolha que se manifesta tanto na vida pessoal quanto na profissional. A executiva também ressaltou a importância de não separar a pessoa do profissional, afirmando que “somos seres únicos, inteiros, na nossa integralidade”.

Os Pilares da Liderança

Sheila Paiva propôs que a liderança seja estruturada em cinco pilares: autoconhecimento, propósito, servir, desenvolvimento de pessoas e entrega de resultados. Ela destacou que resultados são a característica primordial da liderança, mas que precisam ser sustentáveis e associados à humanização. A líder que entrega números adoecendo as pessoas, defendeu, não se sustenta.

A liderança feminina madura foi descrita como colaborativa, e não competitiva. Sheila Paiva associou a esse perfil o equilíbrio entre razão e emoção, firmeza e sensibilidade, e a escuta ativa como habilidade central para conhecer, conectar e desenvolver equipes.

Desafios e Oportunidades

Sheila Paiva também compartilhou sua experiência pessoal de adoecimento devido à pressão para abrir mão de sua essência e feminilidade para ocupar uma cadeira estratégica. Ela ressaltou a importância de encontrar um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, e de não permitir que o trabalho adoce a mente, o corpo e a alma.

A médica infectologista concluiu sua apresentação destacando a importância da liderança feminina na saúde, e como ela pode potencializar resultados sustentáveis nas instituições de saúde. Ela defendeu a troca de conhecimento entre profissionais mais jovens e mais experientes como caminho para equipes mais colaborativas e resultados mais consistentes.

  • A liderança feminina na saúde é fundamental para o sucesso das instituições de saúde.
  • A liderança deve ser vista como um estilo de vida, e não apenas como um cargo.
  • A colaboração e a escuta ativa são habilidades centrais para a liderança feminina madura.

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