Galapos: Um Plano Ambicioso de Crescimento

A Galapos, uma empresa de consultoria estratégica, fusões e aquisições (M&A) e estruturação de projetos de inovação, tem um plano ousado: multiplicar seu faturamento por cinco e alcançar R$ 200 milhões até 2028. Fundada em 2011 e com sede em Porto Alegre (RS), a consultoria já conta com mais de 300 clientes ativos e uma equipe de mais de 100 funcionários.

A estratégia para alcançar essa projeção passa pela parceria com a XP, que adquiriu a consultoria em 2022. Com o apoio de mais de 20 mil assessores de investimentos, a Galapos espera crescer entre 30% e 40% na comparação com o ano anterior. Segundo Fábio Vitola, CEO e cofundador da empresa, a expectativa de crescimento é consequência do DNA da Galapos, baseado na valorização da evolução e adaptação.

Avenidas de Crescimento

As estratégias para alcançar o faturamento de R$ 200 milhões passam pelos três pilares do negócio:

• Fusões e aquisições (M&A): a consultoria atua desde a preparação da tese de investimento e avaliação de valor da empresa até o mapeamento de mercado e estruturação da transação.
• Consultoria estratégica para empresas: a operação acontece por meio de projetos personalizados que incluem programas de gestão de indicadores e preparação estrutural das empresas.
• Estruturação de projetos de inovação para utilização de incentivos governamentais: a consultoria assessora empresas sobre acessos de incentivos como os da Lei do Bem e da Lei de Informática.

A Galapos já assessorou empresas na captação de mais de R$ 3 bilhões em recursos incentivados nos últimos anos, incluindo a Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Com anos de atuação na área, a consultoria está bem posicionada para ajudar empresas a navegar pelas mudanças no mercado e a aproveitar as oportunidades de crescimento.

Para Vitola, o crescimento da empresa está atrelado às mudanças no mercado. “O mercado muda, os clientes mudam, tudo evolui. Somos inquietos em relação a isso, então estamos constantemente em movimento e buscando a adaptação, seja para ajudar mais empresas, para ganhar amplitude, fazer o time crescer e evoluir. São nossos pontos fortes desde a fundação”, resume.

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