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Fechamento de 700 agências e fundo de imóveis: os planos dos Correios contra crise

Plano de Reestruturação dos Correios

A direção dos Correios está trabalhando em um plano de reestruturação para recuperar a situação financeira da empresa. O plano inclui a redução de despesas fixas, o fechamento de cerca de 700 agências e unidades logísticas, e o desligamento de 10 mil funcionários por meio de um plano de demissão voluntária (PDV).

Outra aposta do plano é a formação de um fundo imobiliário com os ativos que a empresa possui, incluindo 2.366 imóveis avaliados em R$ 5,4 bilhões. A ideia é vender imóveis, receber os recursos e depois alugá-los. A direção dos Correios não descarta incluir até mesmo o prédio que hoje abriga a sede da estatal, em Brasília.

Redução de Despesas e Aumento de Receitas

O plano de melhorias operacionais é um dos pilares da estratégia do governo para recuperar os Correios sem a necessidade de fazer aporte de recursos públicos. A empresa prepara um estudo para avaliar a rentabilidade de cada unidade e identificar áreas e departamentos com mão de obra ociosa.

Além disso, a empresa pretende aumentar as receitas por meio da ampliação do escopo de serviços prestados e da busca por novos clientes. A ideia é criar um ecossistema próprio de negócio, incluindo a readequação do marketplace e a busca por nichos onde os grandes concorrentes não operam.

Parcerias e Inovação

A direção dos Correios também pretende buscar soluções de mercado inovadoras para ganhar agilidade. Um exemplo é a parceria com uma empresa do exterior que utiliza uma tinta com identidade impressa em caixas de despacho de encomendas, que funciona como um selo inteligente.

Além disso, a empresa pretende oferecer serviços financeiros por meio de parcerias com bancos. As parcerias com empresas privadas poderão ocorrer em qualquer vertente de negócios dos Correios, com o objetivo de encontrar soluções que ajudem a gerar sustentabilidade financeira.

  • Fechamento de 700 agências e unidades logísticas
  • Desligamento de 10 mil funcionários por meio de PDV
  • Formação de um fundo imobiliário com ativos da empresa
  • Aumento de receitas por meio da ampliação do escopo de serviços prestados
  • Busca por parcerias e soluções de mercado inovadoras

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