Copa do Mundo 2026: Impactos Previstos para as Varejistas da Bolsa Brasileira
Aproximando-se do início da Copa do Mundo de 2026, os mercados estão analisando os impactos sobre os principais setores vinculados ao evento. A venda de camisetas, televisões e bebidas são alguns dos segmentos do varejo nacional que devem passar por um aumento de demanda ao longo da competição.
De acordo com a XP Investimentos, o Grupo SBF (SBFG3) deve ser a principal vencedora no varejo desportivo, com o aumento de procura por camisetas oficiais. Além disso, a Netshoes, dentro do Magazine Luiza (MGLU3), também deve capturar grande parte da demanda por produtos da seleção.
Artigos Esportivos
Os ciclos históricos da Copa do Mundo mostram uma aceleração significativa nas vendas de artigos esportivos. Empresas de artigos esportivos se beneficiam tanto da expansão de volume quanto de um mix favorável, com as categorias de futebol apresentando margens estruturalmente mais altas e descontos menores.
- O Grupo SBF indicou que as categorias de futebol cresceram cerca de 30% durante o ciclo de 2022.
- Para este ano, a companhia espera vender cerca de 850 mil camisas oficiais e mais 150 mil itens relacionados a Copa.
Demanda por Eletrônicos
O aumento sazonal da demanda também alcança o setor de eletrônicos. De acordo com analistas da XP, historicamente, os consumidores costumam buscar atualizar suas TVs e produtos relacionados antes do torneio.
- O Magazine Luiza historicamente apresenta forte desempenho durante o evento, refletindo investimentos pesados e consistentes em marketing.
- As Casas Bahia também manteve resultados sólidos nas últimas edições.
Bebidas
A Heineken tende a se beneficiar não apenas do efeito direto da Copa do Mundo sobre o consumo, mas também de condições climáticas mais favoráveis, que costumam ajudar o desempenho do canal de bares e restaurantes.
No entanto, a Copa representa um vento contrário para o desempenho do varejo, especialmente relacionado ao fluxo nas lojas. A XP acredita que os canais digitais tenham desempenho superior ao varejo físico, que deve enfrentar um fluxo mais fraco de consumidores, especialmente em dias de jogos.
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