Nubank Adota Modelo Híbrido de Trabalho a Partir de 2026

Após cinco anos operando com equipes distribuídas e encontros presenciais trimestrais, o Nubank anunciou que adotará um modelo de trabalho híbrido a partir de julho de 2026. Essa decisão marca uma nova fase para a fintech, que mais do que dobrou sua base de clientes nesse período, alcançando 122 milhões de clientes, e obteve lucro líquido de US$ 637 milhões e receita recorde de US$ 3,7 bilhões no segundo trimestre de 2025.

A mudança foi comunicada aos funcionários pelo CEO e fundador, David Vélez, que reconhece que o período remoto ajudou a impulsionar o crescimento da companhia na América Latina. No entanto, Vélez afirma que o momento exige mais presença física para reforçar a cultura, acelerar a inovação e aumentar a eficiência operacional. A convivência presencial cria conexões espontâneas que estimulam a criatividade e a colaboração, ingredientes decisivos para manter a vantagem competitiva em um setor que avança com inteligência artificial e digitalização.

Plano de Transição

O plano prevê uma transição gradual. No primeiro semestre de 2026, o modelo atual permanece, mas com incentivo para maior frequência nos escritórios. Em julho, cerca de 70% da equipe deve passar a trabalhar presencialmente ao menos dois dias por semana, com aumento para três dias a partir de janeiro de 2027. Algumas funções operacionais continuarão remotas e haverá possibilidade de exceções individuais mediante critérios específicos, como distância e questões médicas.

A nova configuração inclui a expansão e criação de hubs físicos em cidades como São Paulo, Cidade do México, Bogotá, Rio de Janeiro, Buenos Aires, Berlim e Miami, entre outras. A infraestrutura faz parte da aposta do Nubank em espaços colaborativos e ambientes projetados para encontros entre times, mentorias e desenvolvimento profissional.

Conclusão

Com o anúncio, o Nubank se alinha a um movimento crescente entre empresas de tecnologia que revisitam políticas 100% remotas para buscar equilíbrio entre flexibilidade e conexão presencial. A decisão do Nubank reflete a importância de encontrar um modelo de trabalho que combine a eficiência do trabalho remoto com a criatividade e a colaboração que surgem da interação presencial.

• O Nubank adotará um modelo de trabalho híbrido a partir de julho de 2026.
• A mudança visa reforçar a cultura, acelerar a inovação e aumentar a eficiência operacional.
• A convivência presencial é considerada essencial para estimular a criatividade e a colaboração.

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