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Grupo Flow: do auge à queda – e à reconstrução; ‘nosso faturamento caiu em 97%’

Grupo Flow: Uma História de Auge, Queda e Reconstrução

O empreendedorismo digital brasileiro tem vivido uma transformação significativa nos últimos anos, e uma das histórias mais emblemáticas dessa mudança é a do Grupo Flow, liderado por Igor Coelho. Desde suas origens como um projeto de podcast até se tornar um dos hubs de mídia mais conhecidos do país, a trajetória do Grupo Flow não foi linear, enfrentando crises, mudanças de rota e decisões difíceis.

Igor Coelho, CEO e cofundador do Grupo Flow, começou sua vida profissional como professor de inglês, mas sempre manteve uma relação próxima com o universo digital. Sua experiência prévia em áreas como games e entretenimento online ajudou a moldar a visão que mais tarde daria origem ao Flow Podcast, inspirado no formato popularizado por Joe Rogan nos Estados Unidos.

A Ascensão do Flow Podcast

O Flow Podcast rapidamente ganhou escala e repercussão nacional, oferecendo um espaço de autenticidade e liberdade de expressão que conquistou o público. No entanto, o crescimento trouxe visibilidade, mas também grandes desafios, incluindo uma crise envolvendo o ex-sócio Bruno Aiub, conhecido como Monark, que colocou em xeque a continuidade do projeto.

Um comentário polêmico feito por Monark durante uma edição do programa sobre liberdade de expressão gerou repercussão nacional e fez com que a empresa perdesse 97% do seu faturamento. Igor Coelho relembra que a crise foi um divisor de águas, exigindo tomadas de decisão rápidas e estratégicas para preservar a marca e reestruturar processos.

Reconstrução e Profissionalização

Em meio à turbulência, Igor comprou a parte de Monark na sociedade e entendeu que o Flow não poderia mais se sustentar apenas na informalidade que havia marcado o início. A profissionalização se tornou inevitável, com equipes reorganizadas, padrões de qualidade definidos e novos horizontes estratégicos traçados. Essa virada mostrou a resiliência necessária para manter a empresa de pé em meio às maiores dificuldades.

A história do Grupo Flow é um exemplo de como a resiliência e a capacidade de adaptação são fundamentais para o sucesso em um mercado em constante mudança. Através de sua jornada, Igor Coelho compartilha lições valiosas sobre a importância de construir uma estrutura capaz de resistir a crises e fortalecer a marca como instituição.

  • A importância da autenticidade e liberdade de expressão no conteúdo.
  • A necessidade de profissionalização e estruturação para sustentar o crescimento.
  • A resiliência e capacidade de adaptação como fundamentais para superar crises.

Para saber mais detalhes da história do Grupo Flow e conhecer sua estratégia para o futuro, é possível acessar o episódio completo do podcast “Do Zero ao Topo”, disponível em vídeo no YouTube e em sua versão de podcast nas principais plataformas de streaming.

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