O que um jovem líder deve fazer ao sentir que superou seus mentores de confiança
Como líder, é comum ter um círculo de conselheiros de confiança que estiveram ao seu lado desde o início, incluindo ex-chefes, primeiros investidores, mentores, pares e familiares. No entanto, essas vozes familiares e confiáveis podem inadvertidamente desacelerar o ritmo do líder, pois podem não reconhecer a complexidade, a velocidade ou as possibilidades de comandar um negócio hoje.
Existem quatro razões comuns pelas quais líderes superam seus conselheiros:
- Percepções desatualizadas: Eles podem não reconhecer o líder que você se tornou e as ambições que agora tem.
- O manual de ontem: A carreira e a visão de mundo do seu conselheiro podem ter sido moldadas em um tipo muito diferente de cultura organizacional.
- Aversão ao risco: Eles podem direcionar você para a segurança quando movimentos mais ousados e saltos mais arriscados podem ser necessários.
- Autopreservação: Eles podem resistir a mudanças que poderiam tornar seus papéis ou conselhos menos relevantes.
Para avaliar se seus conselheiros atuais estão atendendo às suas necessidades, pergunte a si mesmo:
- A orientação deles me impulsiona ao crescimento ou me mantém confortável?
- As contribuições deles estão alinhadas à volatilidade de hoje e às possibilidades de amanhã?
- Eles conseguem acompanhar a velocidade do meu negócio?
Se você reconhecer que a orientação de um conselheiro de confiança não está mais alinhada ao seu contexto ou aos seus objetivos, considere os seguintes caminhos:
- Reenquadrar o relacionamento: Repense como se relaciona com o conselheiro e confie mais na sua própria intuição.
- Separar-se de forma consciente: Conduza a separação com clareza e generosidade, reconhecendo o papel que a pessoa teve nos primeiros capítulos da sua carreira.
- Reequilibrar sua rede de aconselhamento: Construa um círculo interno mais dinâmico e eficaz, recorrendo a perspectivas diversas e garantindo que você nunca dependa excessivamente de uma única voz.
É importante evoluir intencionalmente seu círculo íntimo, para que as perspectivas que moldam suas decisões acompanhem a complexidade que você está enfrentando.
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