Geração Z e a Inteligência Artificial: Desafios e Oportunidades

A Geração Z, composta por indivíduos nascidos entre 1997 e 2012, está cada vez mais preocupada com o impacto da Inteligência Artificial (IA) em suas carreiras. De acordo com uma pesquisa realizada pela Harvard Kennedy School, 59% dos jovens americanos entre 18 e 29 anos veem a IA como uma ameaça às suas perspectivas de emprego.

Essa preocupação é compreensível, considerando que a IA está cada vez mais presente em diversas áreas, desde a automação de tarefas manuais até a análise de dados complexos. No entanto, é importante notar que a IA também pode criar novas oportunidades e melhorar a eficiência em muitas áreas.

Desafios e Oportunidades

Os jovens americanos veem a IA como mais propensa a tirar algo do que a criar algo novo. No entanto, especialistas do setor argumentam que a IA pode remover os aspectos manuais e repetitivos do trabalho, criando oportunidades mais significativas e intelectualmente estimulantes.

Além disso, uma pesquisa do McKinsey Global Institute sugere que a IA pode automatizar cerca de 57% das horas de trabalho nos EUA, mas isso não significa que metade da força de trabalho será substituída. Em vez disso, o futuro do trabalho será definido por parcerias entre pessoas, agentes e robôs, todos impulsionados por IA, mas dependentes da orientação humana e de um redesenho organizacional.

O Papel dos Líderes

É fundamental que os líderes comuniquem claramente como a IA vai mudar funções, quais tarefas ela vai automatizar e também ofereçam treinamento contínuo e orientação sobre como os funcionários ainda podem desenvolver suas carreiras em um ambiente de trabalho impulsionado por IA.

Além disso, os líderes devem reconhecer que os jovens são considerados nativos da IA, mas ainda não viveram tantas grandes mudanças tecnológicas quanto funcionários mais experientes. Portanto, é importante oferecer apoio e orientação para ajudá-los a se adaptar às mudanças tecnológicas.

Em resumo, a Geração Z teme que a IA ameace suas carreiras, mas é importante notar que a IA também pode criar novas oportunidades e melhorar a eficiência em muitas áreas. Os líderes devem comunicar claramente como a IA vai mudar funções e oferecer treinamento contínuo e orientação para ajudar os funcionários a se adaptar às mudanças tecnológicas.

• A IA pode remover os aspectos manuais e repetitivos do trabalho, criando oportunidades mais significativas e intelectualmente estimulantes.
• A IA pode automatizar cerca de 57% das horas de trabalho nos EUA, mas isso não significa que metade da força de trabalho será substituída.
• Os líderes devem comunicar claramente como a IA vai mudar funções e oferecer treinamento contínuo e orientação para ajudar os funcionários a se adaptar às mudanças tecnológicas.

Este conteúdo pode conter links de compra.

Fonte: link