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Gestão de Empresas

Opinião: não falar de sucessão é o maior erro das empresas familiares

Opinião: Não Falar de Sucessão é o Maior Erro das Empresas Familiares As empresas familiares desempenham um papel fundamental na economia de muitos países, contribuindo significativamente para o crescimento econômico e a geração de empregos. No entanto, essas empresas enfrentam desafios únicos, especialmente quando se trata de planejamento de sucessão. A falta de discussão sobre […]

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Como um caminhoneiro de SC virou dono de uma empresa de logística que vai faturar R$ 360 milhões

Uma História de Sucesso no Setor de Logística A história de Jean Carlos Rocha é um exemplo inspirador de como a paixão e a dedicação podem levar ao sucesso. Aos 12 anos, Rocha começou a trabalhar na transportadora do avô, em Joinville, no interior de Santa Catarina. Nessa época, ele ajudava em tarefas operacionais e

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Do varejo à liderança financeira: a trajetória de João Carneiro na transformação de grandes empresas

Introdução João Orlando Carneiro é um exemplo notável de sucesso profissional, tendo percorrido uma trajetória que o levou de posições no varejo à liderança financeira em grandes empresas. Sua história é um caso de estudo interessante sobre como a experiência e a determinação podem levar a uma carreira de sucesso. Início da Carreira Quando João

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Holding estreia com plano de padronizar e escalar mercado de mentoria no Brasil

Expansão do Mercado de Mentoria Empresarial no Brasil O mercado de mentoria empresarial no Brasil está passando por uma fase de expansão, impulsionada pela digitalização, pelo aumento do empreendedorismo e pela busca de orientação estratégica para empresas em crescimento. No entanto, o segmento ainda enfrenta desafios como a baixa padronização, ausência de certificação institucional, dependência

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O que pode ‘destravar’ o crescimento das empresas

O que pode destravar o crescimento das empresas Recentemente, dezenas de empresários e empreendedores se reuniram em São Paulo para discutir sobre crescimento empresarial, estratégia, governança, vendas e gestão de pessoas durante a terceira edição da imersão Do Zero ao Topo Experience. O evento teve como objetivo auxiliar as empresas a passarem para o próximo

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Opinião: a troca de CEO é a prova de fogo da governança corporativa

Introdução A troca de CEO é um evento significativo na vida de qualquer empresa, pois pode afetar profundamente a direção e o desempenho da organização. Nesse contexto, a governança corporativa desempenha um papel fundamental, pois é responsável por garantir que a transição seja realizada de forma eficiente e transparente. Desafios da Troca de CEO A

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Opinião: precisamos inovar em como fazemos estratégia

Introdução à Inovação em Estratégia A forma como as empresas e organizações abordam a estratégia tem sido um tema de debate constante. Com o mundo mudando rapidamente, é fundamental que as estratégias também evoluam para atender às necessidades atuais e futuras. Neste contexto, a inovação em como fazemos estratégia é mais do que necessária; é

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Sem sucessão clara, empresas familiares veem valor cair até 20%

Desafios de Sucessão nas Empresas Familiares As empresas familiares no Brasil enfrentam um desafio significativo quando se trata de sucessão. De acordo com um estudo realizado pelo Evermonte Institute, a falta de uma sucessão clara pode levar a uma queda no valor da empresa de até 20%. Isso destaca a importância de planejar a sucessão

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CEOs do Elite InfoMoney respondem por 83% da receita das empresas listadas na B3

CEOs do Elite InfoMoney: Liderança e Estratégia em Tempos de Incerteza Em um cenário econômico marcado por incertezas, com questões fiscais e taxas de juros altas, 54 executivos brasileiros se destacam por sua excelência em estratégia e gestão. Os CEOs do Elite InfoMoney, um levantamento que reconhece as empresas brasileiras de capital aberto que crescem

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Empreender ou ser CEO? Descubra como a administração abre caminho para ambos

Empreender ou Ser CEO: O Poder da Administração A graduação em administração é amplamente reconhecida por sua capacidade de formar profissionais versáteis, capazes de conectar todas as áreas de uma empresa, desde o financeiro até o marketing, passando pela logística e gestão de pessoas. Essa habilidade de integrar diferentes departamentos e garantir que cada parte

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