Liderança Madura: O Poder das Mulheres 50+
No Brasil e no mundo, o debate sobre diversidade corporativa avança, mas ainda estamos distantes da equidade. As mulheres acima dos 50 anos seguem quase invisíveis nos cargos de liderança, ocupando apenas 35% dos cargos de alta liderança no Brasil, de acordo com um levantamento da Diversitera.
No entanto, o cenário é mais promissor no empreendedorismo. Dados do Global Entrepreneurship Monitor indicam que cerca de um terço das microempreendedoras brasileiras têm mais de 50 anos, demonstrando que maturidade e inovação caminham juntas. Essas mulheres desafiam o etarismo e revelam um ponto crucial que o mercado precisa compreender: a maturidade é um ativo estratégico, capaz de gerar resultados, inovação e novos modelos de gestão.
Segundo Egnalda Côrtes, CEO da Cortes e Companhia, “a maturidade traz algo que nenhuma juventude entrega: visão ampla, disciplina emocional, sabedoria para encerrar ciclos e começar outros”. Ela acrescenta que a mulher madura não vai competir por atenção ou brigar por espaço, pois já fez e aconteceu, e agora vai abrir caminhos, multiplicar talentos e gerar legado.
Algumas das principais características da liderança madura incluem:
- Visão ampla e disciplina emocional
- Sabedoria para encerrar ciclos e começar outros
- Capacidade de lidar com múltiplos caminhos possíveis
- Conexão com o propósito, excelência técnica e empatia
Empresas que resistem a abrir espaço para líderes maduras saem perdendo, pois ignoram a diversidade etária e a experiência que essas mulheres trazem. Andréa Carvalho, sócia-fundadora e CEO da Papel Semente, destaca que “a maturidade e inovação são forças complementares” e que “a liderança 50+ carrega o poder da reinvenção”.
Em resumo, a liderança madura é um ativo estratégico que pode gerar resultados, inovação e novos modelos de gestão. É importante que as empresas reconheçam o valor das mulheres 50+ e as integrem em seus negócios, pois isso pode trazer benefícios significativos para a empresa e para a sociedade como um todo.
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