Israel: Um Modelo de Inovação em Tempos de Instabilidade
Recentemente, tive a oportunidade de passar oito dias em Israel, participando de um programa de trabalho voluntário para ajudar a reconstruir parte do país, que infelizmente ainda está em guerra. Durante minha estadia, pude observar de perto a forma como o país consegue produzir, de forma consistente, algumas das empresas de tecnologia mais relevantes do mundo, apesar de viver sob tensão permanente.
Os números são impressionantes: em 2025, startups israelenses levantaram US$ 11 bilhões em 428 rodadas, um crescimento de 14% em relação a 2024. Além disso, os exits somaram US$ 17,78 bilhões, e se incluirmos aquisições pendentes, o volume chega a US$ 88 bilhões. Isso demonstra um movimento consistente e sustentado ao longo dos últimos anos.
Setores Estratégicos
Dois setores se destacam na transformação tecnológica atual: Cybersecurity e Inteligência Artificial. A cybersecurity respondeu por 43% do capital levantado, com US$ 4,81 bilhões, enquanto a Inteligência Artificial somou US$ 2,75 bilhões. Isso mostra que Israel ocupa uma posição central nas duas frentes mais estratégicas da transformação tecnológica.
Além disso, a eficiência do capital é notável. O fundo de venture capital Mindset Ventures, criado em 2016, atua como ponte entre investidores brasileiros e o ecossistema de tecnologia dos Estados Unidos e de Israel. Com equipes em São Francisco, São Paulo e Israel, o fundo capta recursos no Brasil para investir em startups B2B em estágio de crescimento.
Lições para o Brasil
Quando se olha para o Brasil, é difícil evitar a comparação. Temos criatividade, mercado relevante e ilhas de excelência técnica, mas o que ainda nos falta é integração estrutural. Operamos em silos, e a universidade conversa pouco com a indústria. O capital ainda é mais conservador do que estratégico, e a previsibilidade regulatória continua sendo uma variável crítica para o investidor internacional.
Para avançar em maturidade tecnológica, três movimentos são urgentes:
- Encurtar a distância entre pesquisa aplicada e mercado;
- Criar mecanismos eficientes de transferência tecnológica;
- Estruturar capital paciente com tese clara em deep tech, cibersegurança e inteligência artificial.
Esses movimentos não são iniciativas isoladas, mas sim engrenagens de um mesmo sistema. Quando a pesquisa conversa com o capital, quando o capital entende o risco de longo prazo e quando o talento encontra ambiente de execução, o ecossistema ganha densidade. E densidade gera prontidão.
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